Vi tillbringade tjugo år på Salesforce, Oracle, KPMG och Volvo och såg samma mönster: briljanta grundare, fantastiska produkter, pipelines som ingen kunde lita på.Konsulterna skulle komma, lämna en presentation och ett halvår senare slog prognoserna in igen. ValueOrbit är vad vi önskar att vi hade då – support som installerar ett system och en plattform som kör det efter att vi lämnat.
Most companies between €1M and €20M ARR hit a wall.Founders can't scale themselves, salespeople can't scale without a system, and CRM becomes a graveyard of half-qualified opportunities.Vi finns till för att ersätta slumpen med metod – en hållbar intäktsmotor som din styrelse kan se igång, som dina säljare kan coacha dagligen och som dina investerare kan förutse.
En boutiquekonsult som levererar kod.Vi lämnar dig inte med en PDF på 40 sidor.Vi lämnar dig med en operativ modell i produktionen som ditt team redan vet hur man använder.
AI-agenter är bara användbara när de inför en metod som du kan namnge, coacha och förklara för en styrelse.Bara programvaran är ett lyft.Metod plus mjukvara, det är ett företag.
Personen på ditt torsdagsprognossamtal har stängt niosiffriga affärer, byggt säljteam med kvoter och själv fungerat som CRO.Inte en junior med ramar.
2022 kommer Sami Rejeb från ett prognossamtal hos ett nordiskt mjukvaruföretag, som interim CRO.Kvartalet var precis över.Prognosen – initierad av säljteamet tre veckor tidigare – hade missat målet med 34 %.Styrelsen ville ha en förklaring.Det fanns ingen tydlig.
De affärer som halkade var inga dåliga affärer.Dessa var affärer där ingen på säljarsidan hade loggat en kritisk händelse.Där effekten var "besparingar" och inte ett belopp i euro.Där inköp var inblandat i vecka nio istället för vecka fyra.Mönstret var identiskt, affär efter affär, kvartal efter kvartal, bolag efter bolag.
Sami hade sett det på Salesforce.Hos Oracle.På KPMG.Hos Volvo.Olika branscher, samma läcka.Metodiken visades upp på väggen.Ingen påtvingade det.CRM hade fält.Ingen fyllde dem.Verktyg köptes – Gong, Clari, Outreach – var och en en punktlösning staplade ovanpå samma misslyckade disciplin.
Frågan han skrev på whiteboarden den kvällen blev affären: Hur skulle det se ut att bygga ett intäktsoperativsystem – support som installerar metoden, plus programvara som upprätthåller den – så att nästa gång styrelsen frågar vad som hände finns svaret redan i rummet?
Det är ValueOrbit.Baserat i Stockholm, EMEA täckning, ett spel: metoden först, mjukvaran sedan, prognoserna alltid.
Varje konsult i vårt team har tagit på sig en kvot, missat en kvart och varit på rutnätet.Vi anställer inte personer som bara har rådgivet utifrån.
Att köpa en plattform innan du fixar processen innebär att automatisera röran.Vi tackar nej till plattformsuppdrag när vi märker att metodiken inte är på plats.
Vårt jobb är att göra oss själva värdelösa på nittio dagar.Systemet körs, teamet kör det, vi tillhandahåller en kvartalsvis uppdatering.Beroende är ett misslyckande läge.
It’s the one number an entire company plans around.Om vi rör det respekterar vi det.De siffror vi förbinder oss till internt är de siffror vi presenterar för styrelsen.Ingen retuschering.
Vi är ett företag baserat i Stockholm.Vi verkar över hela EMEA och har lett uppdrag för team som återvänder till Sverige, Storbritannien, Frankrike, Tunisien, Marocko och Kenya — inom SaaS, tjänster och deeptech.En operativ modell, en veckoprognosrytm, oavsett tidszon.
ValueOrbit AB · Sturegatan, Östermalm.Var företaget verkar från — support, plattform och kundleverans.Öppet för besökare med god smak för kaffe.
Vi stödjer team som återvänder till Västeuropa, de nordiska länderna, Maghreb och Östafrika.Fjärrstyrd leveransrytm, på plats för kickoffs och kvartalsvisa aktivitetsrecensioner.
Uppdrag som hittills genomförts i Sverige, Storbritannien, Frankrike, Tunisien, Marocko och kl Kenya.Samma SPEED-MC²-disciplin.Samma veckoprognossamtal.Anpassad till lokala inköps- och upphandlingsprocesser.
Prediktiv modellering av stängningsdatum med SPEED-MC² fullständighet som huvudsignal.Första kundspecifika modeller tränade på SaveYourWardrobe och OliveSoft-portföljerna.
Öppnande av metodiken för ett nätverk av partnerföretag utbildade i EMEA och Nordamerika.Certifierade ValueOrbit-partners för kunder som föredrar lokal leverans.
För operativ personal inom VC och PE: ett SPEED-MC²-lager över en hel portfölj, med tidiga varningssignaler som återkopplas till investeringsteamet när affärer glider.I diskussion med lanseringspartners.
Att fördjupa sig djupare i territoriumplanering, kompensationsmodellering och prognostisering av antalet anställda – de kommande tre operativa besluten som en CRO måste fatta när prognosnoggrannheten har åtgärdats.
Vi rekryterar operativ personal, inte analytiker.Om du har drivit en kvot, varit värd för ett prognossamtal eller byggt ett intäktsteam från 0 till 15 — vi vill prata om det.Baserat i Stockholm, rekryterar vi över hela EMEA — remote-first, med kvartalsmöten på huvudkontoret.
Hantera Pillar 1-uppdrag för EMEA-kunder.10+ års erfarenhet av B2B försäljningsledning krävs.Ex-Salesforce/Oracle/KPMG föredras.Fjärr-först, kvartalsvis närvaro på plats vid huvudkontoret.
Bygga nästa generations agenter för verkställande av affärer och prognoser.Python, LLM-orkestrering, bekväm med företagsdistributioner med flera hyresgäster.Stockholm eller fjärrhuvudkontor inom ±2 timmar CET.
Hantera resan efter uppdraget för ValueOrbit-kunder i EMEA.Du kommer att hålla kunderna på SPEED-MC²-tempo och prognostiserade noggrannhetsmål.Fem år i CS B2B SaaS föredras.
Om den här meningen beskriver hur du vill att ditt intäktsteam ska fungera, är vi förmodligen redan överens om det väsentliga.Det snabbaste sättet att kontrollera är ett 30-minuterssamtal — ta med en deal, vi gör metoden live.