Vi integrerar operativa intäkter i bråkdelar i dina portföljbolag genom Serie A, B och i tillväxtfas för att rätta till en misslyckad gå-till-marknad - AI-agenter att diagnostisera, operativa att exekvera.Nittio dagar från uppdraget till en mätbart förbättrad intäktsdrivare.
Tre mönster förekommer i nästan varje serie A och B-portfölj. Ingen avser produkten.Allt relaterar till hur inkomst produceras.
De flesta serie A- och B-grundare utmärker sig när det gäller produkter men kämpar med affärsutförande – vilket lämnar intäkter kvar på bordet kvartal efter kvartal medan brännhastigheten ackumuleras.
Portföljbolag missar sina tillväxtmål eftersom deras kvalifikationer, kadens och prognoser är opålitliga - så nästa omgång stiger på hopp, inte på signal.
Utan standardiserad GTM-diagnostik kan partner inte jämföra hälsointäkter mellan hamnar eller ingripa tidigt – dåliga nyheter kommer alltid för sent.
Nittio dagar, tre faser.AI-agenter lyssnar och säkerställer hygienen.En rekonstruerad operativ fraktion.Försäljningsledningen upprätthåller relationer och får tillförlitliga prognoser.
AI-agenter spelar in och analyserar varje säljsamtal av portco för att identifiera var affärer stagnerar, var kvalificeringen är ytlig och var processen spricker under press.
En integrerad operativ fraktion rekonstruerar kvalificering, kadens och prognoser.Säljare coachas på real deal-data – inte generiska spelböcker.CRO:n behåller laget, återställer rigor.
Stöd för AI-agenter CRM-hygien, dealcoaching och pipelinegranskningar så att försäljningsledningen får tillförlitliga prognoser på autopilot.Systemet finns kvar efter att vi lämnat.
Detta är inte grundarcoachning.Det är en portföljomfattande intäktsintervention utformad för att ge partners samma signal över alla företag – och samma spak att dra när man glider upp.
Standardiserad GTM-hälsopoäng för varje portco du väljer att engagera dig – så samma instrumentpanel visar vilket företag som är på rätt spår och vilket som tyst driver.
Portcos når sina intäktsmål, får bättre värderingar och höjer nästa omgång på starkare mätvärden – inte bara en mer övertygande berättelse.
Vi kompletterar – vi ersätter inte – dina driftspartners och ditt plattformsteam.Vi gör det fältarbete som de inte har cyklerna för, och vi sätter tillbaka systemet när vi åker.
En förändring mätbar på ett kvartal, inte på arton månader.Nästa styrelsemöte efter vår ankomst borde redan vara annorlunda.
Sammansatta resultat från anonymiserade SaaS Series B-uppdrag.Varje mätvärde motsvarar medianökningen för portcos som slutfört hela nittiodagarsprogrammet.
+88% ökning från steg 3 till stängt vunna.Säljare slutar följa affärer som aldrig var kvalificerade och börjar stänga sådana som var det.
+71% ökning per kvartal.Tydligare ICP, skarpare utgående kadens, kvalificering som filtrerar innan pipelinen registreras.
+112% ökning per säljare och per vecka.Inte för att säljare arbetar fler timmar – eftersom AI-agenter tar bort CRM-hygienen från sina kontor.
+24 poäng. Samma disciplin gäller för expansion: planera för förnyelse, kvalificera merförsäljningen, installera QBR-dynamiken.
— Sammansatta resultat från anonymiserade SaaS Series B-uppdrag —
Två sätt att komma igång.De flesta fonder börjar med en pilot - ett företag, nittio dagar, fast omfattning - och går över till ett portföljprogram när de har ett riktmärke för jämförelse.
Idealisk för fonder som är nya för ValueOrbit.Vi väljer portco tillsammans — vanligtvis den vars nästa styrelsemöte kommer att vara obekvämt.Diagnos om trettio dagar, korrigering om sextio, automatisering om nittio.
För fonder som leder aktivt värdeskapande över hela portföljen.Samlad prissättning, delade spelböcker och kvartalsvisa recensioner på fondnivå så att medarbetare kan se GTM-tillståndet för hela portföljen på en enda sida.
Välj ett företag.Ge oss nittio dagar.Mät effekten vid nästa styrelsemöte.Om läckagekartläggningen är felaktig eller om programmet inte är lämpligt för kassan behåller du diagnosen – kostnadsfritt – och vi åker därifrån på goda villkor.